MANAJEMEN STRATEGI PT WINGS #BAB6

BAB 6 - TABEL IFAS (INTERNAL FACTOR ANALYSIS SUMMARY) PT WINGS

Kondisi Internal Perusahaan Strategic Advantage Profile (SAP) PT Wings Food

Faktor Intern	Strength / Weakness
Produksi	+ Memiliki produk-produk yang berkualitas dengan harga terjangkau. + Produk yang tahan lama, kualitas dan kemampuan yang terjamin. -Ketersediaan bahan baku -Biaya produksi yag tinggi
Marketing	+ Jaringan distribusi luas -Tidak berpengalaman dalam pemasaran
Keuangan	+ Memiliki kondisi yang sehat -Kurang mampu mengelola dana
Personalia	+ Memiliki pelayanan yang baik + Memiliki karyawan yang ahli dibidangnya
Litbang	+ Peralatan riset dan pengembangan modern
Struktur Organisasi	+ Pembagian divisi kerja yang jelas
Manajemen	-Distribusi produkyang lama
Dari tabel diatas, dapat kita lihat terdapat 8 strength dan 5 weakness. Artinya, strength lebih kuat 3 poin dari weakness

 Kuesioner Internal Factor Analysis Strategi Untuk Mengetahui Kekuatan (Strength) dan Kelemahan (Weakness)

Faktor Intern	Nilai	Bobot	Rating	Skor
Kekuatan (Strengths)
Produk-produk berkualitas dengan harga yang terjangkau	4	0,16	4	0,64
Produk yang tahan lama, kualitas dan kehandalan yang terjamin	4	0,16	4	0,64
Jaringan distribusi luas	3	0,12	4	0,48
Kondisi keuangan yang sehat	3	0,12	4	0,48
Pelayanan yang baik	3	0,12	4	0,48
Karyawan yang ahli dibidangnya	2	0,08	3	0,24
Peralatan riset dan pengembangan modern	3	0,12	2	0,24
Pembagian divisi kerja yang jelas	3	0,12	3	0,36
Total	25	1	28	3,56
Kelemahan (Weaknesses)
Ketersediaan bahan baku	3	0,19	-3	-0,56
Biaya produksi yang tinggi	3	0,19	-2	-0,38
Tidak berpengalaman dalam pemasaran	4	0,25	-2	-0,5
Kurang mampu mengolah dana	3	0,19	-3	-0,56
Distibusi produk yang lama	3	0,19	-2	-0,38
Total	16	1	-12	-2,4

Ukuran pembobotan :         

1 = sedikit penting                

2 = Agak penting

3 = penting

4 = sangat penting

Ukuran Rating Kekuatan :

1 = Sedikit lemah

2 = Agak lemah

3 = lemah

4 = Sangat lemah