MANAJEMEN STRATEGI PT WINGS #BAB8

Bab 8 - Diagram SWOT dan Prioritas Strategi PT Wings

Berdasarkan hasil perolehan yang didapat dari analisis internal dan eksternal pada Tabel seperti dituliskan di atas, dapat  dirangkum  sebagai berikut :

- Skor Total Kekuatan 3,56

- Skor Total Kelemahan -2,4

- Skor Total Peluang 3,16

- Skor Total Ancaman -1,93

Dari skor total ini, maka penentuan posisi perusahaan PT Wings dapat digambar sebagai Matrik SWOT yang dapat dilihat pada diagram SWOT. Untuk mencari koordinatnya, dapat dicari dengan cara sebagai berikut:

Koordinat  Analisis  Internal

(Skor  total Kekuatan - Skor Total Kelemahan) : 2 =

(3,56 + (-2,4)) : 2 = 0,58

Koordinat  Analisis Eksternal

(Skor total Peluang - Skor Total Ancaman) : 2 =

(3,16 + (-1,93)) : 2 = 0,61

DIAGRAM SWOT

TABEL LUASAN MATRIK DAN PRIORITAS STRATEGI

Kuadran	Posisi Titik	Luas Matrix	Ranking	Prioritas Strategi
I	(3,56 ; 3,16)	11,25	1	Growth
II	(-2,4 ; 3,16)	-7,58	2	Stabilitas
III	(-2,4 ; -1,93)	4,63	4	Penciutan
IV	(3,56 ; -1,93)	-6,87	3	Kombinasi

Dari pengolahan data untuk mengetahui luas matrik dan prioritas strategi pada tabel diatas maka diperoleh hasil luas matrik terbesr pada kuadran I dengan luas matrik 11,25 namun luas matrik yang cukup diperhutungkan yaitu 7,58. Uraian mengenai posisi ranking luas matrik kuadran pada tabel diatas, antara lain :

1.      Ranking ke 1 : Pada kuadran ke I dengan luas matrik 11,25

2.      Ranking ke 2 : Pada kuadran ke II dengan luas matrik 7,58

3.      Ranking ke 3 : Pada Kuadran ke III dengan luas matrik 6,87

4.      Ranking ke 4 : Pada Kuadran ke IV dengan luas matrik 4,63